高瑞芝是山东新煤机械有限公司董事长、总经理，一个在煤炭支护行业敢于挑战、争夺霸主的民营企业家。这位当年毕业于山东省警官学校的小伙子，而今成长为公司董事长和新泰市的政协委员，人格魅力是助其成功的秘诀之一。

     艰苦奋斗建功立业。2001年，计划经济体制下惨淡经营的机床附件厂和农机厂先后破产倒闭，时任厂长的高瑞芝，带领着部分不愿意离开老企业的员工在这破烂摊子上成立了山东新煤机械有限公司，走上了艰难的创业之路。没有资金，他求亲告友，东挪西借；没有技术，他带领一帮年轻人彻夜钻研，开发新产品；为了打开市场，他率领销售人员走南闯北，寻着路上的煤灰找煤矿，推销新产品，诚心和过硬的产品终于打动了第一批用户；产品发货时没有铲车，他就发动员工人拉肩扛，硬是把几十吨的“铁家伙”装上汽车，及时送到用户的手中。经过几年的努力，就在全国成立了12 个产品销售处。如今，在竞争激烈、强手如林的煤炭机械市场，定单已经安排到了2010年四月份！

     慧眼识才独具匠心。2006年，新煤公司发展刚刚步入正轨，公司在济南聘请了一位教授进行管理培训。高总对他说：“有人认为民营企业最缺乏的是人才，但是我感觉，民营企业最缺乏的是领导者的胸怀！”，“如果一个企业的领导不把他的员工当回事，这个企业肯定成不了大器，同样，如果这个企业的员工不把企业当回事，这个企业也成不了大事”。正是这句赋有哲理的话和高总的为人感动了这位教授，一年后让这位教授投奔到了新煤公司，成为了一名忠实的员工。正是这种宽厚的胸怀和真诚，感动了全国各地的有志者，如今公司有20多名机械设计制造、采煤、地质、产品销售等各个方面的专家、教授，在北京、泰安设有两个设计研究院和研发中心。他们每当谈起在新煤的事业都由衷的敬佩高总的爱才之心、容才之量、识才之目、用才之胆。

     高总最不愿意听的，就是有的领导说员工素质低。他说，员工出问题，责任在领导，做领导的做不出好样子，带不好队伍，能说员工素质低？对于自己的员工，高总时时挂在心上，东北办事处有一位员工，孩子在山东省烟台上学，不慎染病，因路途遥远，家人无法照顾，高总听说后带上有关人员，千里迢迢赶到学校探望。这位员工深受感动地说，“有这么仁慈厚道的领导，我心甘情愿为公司拼命。”高总常说，每当看到女工们骑自行车带着孩子上班，心里就不由自主的想，要是企业不行了，他们老小怎样生活？这也就是我做企业的动力吧！有一次笔者随他去省城一家企业，看到人家宿舍区整齐的摆放着一排私家车，高总动情了，声音呜咽着说，什么时候我们新煤的员工也能够开着自己的轿车上班就好了。时隔不到一年，高总就深入调查，已经带领公司领导班子制定了新煤公司“二次创业”规划，响亮的提出了“用三年时间，实现公司生产效益和员工收入翻番”的目标。现在全公司广大员工正在为实现第二次创业的目标而努力进取。

     然而，对于他自己，高总就显得过于苛刻了。这位毕业20 多年的山工大学生，当了十几年（企业改制前在老企业任厂长）企业领导，一家三口仍然住在只有40 多平方米的旧房子里。有朋友劝他换套新居，他说，“现在许多员工住房还很困难，我如果住上大房子，他们到我家来串门，心里会有什么感想？

     创业英雄汉，佛心君子风，这就是山东新煤公司的董事长、总经理高瑞芝的人格魅力！

  （文/张春荣教授）

2009年12月